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寻源与开发

从创意到一件可量产的产品。

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在平板上查看制造商分布图
  1. 01
    团队在玻璃白板上梳理产品技术需求

    技术需求梳理

    厘清你的目标、技术要求、期望标准与限制条件,形成清晰规格书。

  2. 02
    在平板上查看制造商分布图

    供应商筛选

    寻找并筛选与你的产品、产能与目标市场匹配的制造商。

  3. 03
    正在分析供应商报价对比表

    询价与谈判

    发出结构化询价单,比对报价,并谈下整体最优条件。

  4. 04
    样品验证中用卡尺测量零件

    样品与测试

    取样、做功能测试,并核对是否符合你的要求。

  5. 05
    工程师审阅产品三维模型

    工程与调整

    针对性能、成本与可制造性,调整设计、材料与工艺。

  6. 06
    实验室内的包装强度测试

    包装与验证

    开发保护性包装并做强度测试,确保运输安全。

  7. 07
    在装配线上跟进试产

    试产

    跟进试产、验证质量,并放行量产。

交付物
  • 合格供应商短名单
  • 技术与商务对比表
  • 已验证样品
  • 量产方案
我们如何挑选供应商
  • 产能厂房设施、设备与人力。
  • 质量工艺、管控与既往表现。
  • 交期交期、可靠性与交付能力。
  • 成本价格竞争力与成本透明度。
  • 合规标准、安全与监管要求。
风险可控
  • 质量标准明确,配套检验与测试。
  • 交付计划、跟踪与应急预案。
  • 汇率持续跟踪并制定对冲策略。
  • 合规单证、法规与市场准入要求。

关于流程的常见问题

从需求梳理到拿到样品要多久?

标准品做小幅调整,通常 3 到 5 周。需要新开模或新工程的产品更久,因为进度取决于模具制作。你这一单的具体时间会随短名单一起给出。

你们会推荐几家供应商?

每个产品筛选三到五家合格制造商。少于三家无法比较;多于五家会分散谈判精力、拖慢决策。

你们可以在中国代表我们吗?

可以。我们深圳团队会代表你完成工厂走访、审核、谈判与生产跟进,每次接触都有书面记录。代表权的范围在合同中约定。

你们如何保证样品质量?

样品要对照已批准的规格逐项核对——尺寸、功能与外观——并留存照片与报告。发现偏差先提整改,之后才放行量产。

在中国启动你的项目

在恰当的时机。

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