汽车零部件与分销
20+ 年
搭建中巴之间的桥梁
2 个市场
两端运营皆通
端到端
从论证到生产再到回报
履历
跨越多个行业的经历.
从技术零部件到消费品——链条不同，方法一致：定义规格、资格审核、组织生产、按时交付。
牙科设备与耗材
家电与消费品
包装与工业耗材
跨越两种商业文化的战略
深谙亚洲与拉美的运营现实.
在中国谈判与在巴西落地，对时间、合同与关系的逻辑完全不同。同时懂得两者，才能避开让多数项目卡住的错位。
- 人
- 流程
- 系统
- 成果
从合作到生产
围绕真实需求搭建的工厂与合资企业.
合作对齐
在投入产能之前，先厘清角色、预期与规则。
工厂运营搭建
以拉美市场的真实需求为轴心，搭建工厂与合资企业。
市场契合
产品、成本与渠道，对齐目标市场真正能消化的量。
“跨境的复杂性，不是靠中间商解决的。是靠两端都有人、每个环节都有人负责.”