Planificación
Estrategia y plan a la medida.
- 01
Tesis y Viabilidad
Analizamos mercados, tendencias y escenarios para definir oportunidades, viabilidad y estrategia de entrada.
- 02
Sourcing y Negociación
Identificamos proveedores, conducimos negociaciones y estructuramos alianzas sólidas y sostenibles.
- 03
Desarrollo de Producto
Desarrollamos productos alineados a las necesidades del mercado con foco en diseño, función y costo.
- 04
Producción y Calidad
Acompañamos la producción con estándares rigurosos de calidad, pruebas y cumplimiento.
- 05
Estructuración y Compliance
Cuidamos la documentación, normas, regulaciones y compliance en todas las etapas.
- 06
Importación y Logística
Gestionamos toda la logística internacional con seguridad, control y eficiencia.
- 07
Operación en Brasil
Estructuramos almacenamiento, distribución y atención con foco en nivel de servicio.
- 08
Comercialización y Retorno
Apoyamos estrategias comerciales, desempeño de ventas y análisis de retorno para crecer.
Operación 360
Planificar, ejecutar, controlar y ver.
Ejecución
Gestión integrada y coordinada.
Control
Calidad, riesgo y cumplimiento.
Visibilidad
Información en tiempo real para decisiones acertadas.
Preguntas frecuentes
¿Cómo funciona la Operación 360?
Es el mismo equipo coordinando los ocho frentes — de la tesis al retorno. Puedes entrar en cualquier etapa: quien ya tiene proveedor empieza en la importación; quien está validando la idea empieza en la tesis. Lo que no cambia es el estándar de hitos, evidencias y responsables en cada fase.
¿Qué documentos son necesarios?
Para empezar, solo la descripción del producto y del objetivo comercial. La lista formal (habilitación en Siscomex, licencias de organismos reguladores, certificaciones del producto) se levanta en la etapa de estructuración, a partir del NCM y del mercado objetivo.
¿Atienden a todo Brasil?
Sí. El centro de distribución está en Itatiba/SP y la distribución se hace para todo el territorio nacional, con plazos y modalidades definidos por región al momento de diseñar la operación.
¿En cuánto tiempo empieza mi operación?
Depende del punto de partida. Una importación con proveedor ya definido empieza en semanas; un proyecto que incluye desarrollo de producto y homologación lleva más tiempo. En el primer análisis presentamos el cronograma realista para tu caso.