Componentes automotrices y distribución
20+ años
construyendo puentes Brasil–China
2 mercados
con fluidez operativa en ambos
Punta a punta
de la tesis a la producción y al retorno
Trayectoria
Un historial que atraviesa sectores.
De la pieza técnica al bien de consumo — cadenas distintas, el mismo método de especificar, calificar, producir y entregar.
Equipos y consumibles odontológicos
Electrodomésticos y bienes de consumo
Embalajes y suministros industriales
Estrategia entre dos culturas
Con fluidez en la realidad operativa de Asia y América Latina.
Negociar en China y operar en Brasil exigen lógicas distintas de plazo, contrato y relación. Conocer las dos es lo que evita el desencuentro que traba la mayoría de los proyectos.
- Personas
- Procesos
- Sistemas
- Resultados
De la alianza a la producción
Fábricas y joint ventures construidas en torno a la demanda.
Alineación de la alianza
Definición de roles, expectativas y reglas antes de cualquier inversión en capacidad productiva.
Montaje de la operación fabril
Fábricas y joint ventures estructuradas en torno a la demanda real del mercado latinoamericano.
Adherencia al mercado
Producto, costo y canal ajustados a lo que el mercado de destino efectivamente absorbe.
“La complejidad transfronteriza no se resuelve con un intermediario. Se resuelve con presencia en los dos lados y responsabilidad en cada etapa.”